书籍 极致服务的封面

极致服务

[美] 肯·布兰佳,[美] 凯西·卡夫,[美] 维基·哈尔西

出版时间

2015-03-01

ISBN

9787300207186

评分

★★★★★
书籍介绍
在竞争激烈的市场环境中,优质的服务成为了企业区别于竞争对手的关键因素。《极致服务》这本书以凯尔西·杨在弗格森零售连锁店的实践为例,展示了如何通过极致服务理念改变企业现状,提升客户满意度,实现企业盈利。这本书不仅为读者提供了实现极致服务的策略和方法,更启发读者思考如何在工作中实现自我成长和提升。
作者简介
肯•布兰佳博士,美国商业领袖,被誉为管理寓言鼻祖和情景领导理论创始人之一。他以其深刻的洞察力和同情心,助力众多企业跻身全球500强。同时,他还是一位杰出演说家、成功的企业顾问及国际畅销书作家,荣获国际管理顾问麦克•菲利奖,享有商界权威地位。
推荐理由
《极致服务——如何创造不可思议的客户体验》这本书通过真实的故事和案例分析,深入探讨了极致服务理念的重要性。书中不仅提出了ICARE模式,为读者提供了实现极致服务的具体方法,还强调了建立良好的客户关系和重视内部客户关系的重要性。这本书对于任何希望提升服务质量、吸引客户、实现盈利的企业和员工来说,都是一本不可或缺的指南。
适合哪些人读
适合企业管理者、客户服务人员、市场营销人员、人力资源管理者以及所有希望提升自身服务能力和企业竞争力的专业人士阅读。此外,对于追求职业发展和自我提升的个人来说,这本书同样具有很高的参考价值。
书籍脑图
目录
译者序
导言
第一章 令人沮丧的交易
第二章 有趣的课程
第三章 什么是极致服务?

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用户评论
全文用了一个故事阐述了一个理念:领导重视员工,员工重视客户,自然会盈利。
一塌糊涂
服务的最高级,耐人寻味的故事
大道至简,服务即关系,对内的,对外的。但有些太简了,见人说人话见鬼说鬼话,做服务要的是差异化,一味的“好”不是上策。
ICARE说起来容易做起来难
小狗钱钱模式的故事化理论阐述。
关心包括倾听和回应
Icare模式,极致服务的构建模型。理想服务 服务文化 专注 反馈 赋权
想到了之前的公司,也想到了现在的单位。都没有做到极致服务。 其实本身自己都不知道服务愿景是什么,价值观是什么。 其他同事也不知道,所以没有很好的去有意识地建立价值观,服务文化。
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