管理的真相

这本书最锋利的地方，不在于教你如何做管理，而在于质疑你为何如此管理。它把手术刀对准了企业里心照不宣的默契：我们照搬同行看似光鲜的做法，迷信大师口若悬河的口号，凭一位领导的个人偏好拍板大事——却很少追问，这些主张背后有没有事实支撑。作者的核心主张近乎冒犯：管理决策应当让事实说话，且不论事实来自谁，只要与决策相关，人人平等。这一句，恰好戳破了层级森严的组织里

杰弗瑞•菲佛（Jeffrey Pfeffer） 斯坦福大学商学研究院组织行为学教授，执教于1979年。他于卡内基大学取得自己的学士和硕士学位，在斯坦福拿到了自己的商学博士学位。菲佛曾在伊利诺斯州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校当过教员，在哈佛商学院做过访问学者。他在全世界27个国家讲授过高级主管培训班。他担任过Aubidble Magic, Unicru和SonoSite公司的董事，亦是多家学术刊物编辑委员会的成员。他在《商业2.0》月刊上开有专栏，与人合作撰写了11本书，还发表过100多篇文章。 罗伯特•萨顿(Rober I.Sutton) 斯坦福大学工程学院管理科学与工程教授，是工作、技术和组织中心的副主任，斯坦福哈索•普拉特纳设计协会的共同创办人。他在密歇根大学获组织心理学博士学位，于1983年开始在斯坦福执教。他曾获《管理学刊》（Academy of Management journal）的最佳论文奖，尤金•L•格兰特最佳教学奖、莫克勒夫学术奖座，发表文章两度成为《哈佛商业评论》选出的“突破性观念”，本人亦入选《商业2.0》评选的当代顶尖商学“大师”。他是多家学术刊物的编辑和编辑委员会，发表过100多篇文章。他参与撰写了《知行差距》，独力撰写的《行得通的怪点子》入选《哈佛商业评论》年度十佳商业书。