作者简介
坂本光司，日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发，因此每周会花一、两天的时间，实地采访各企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册；《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版，旋即登上日本销售排榜。
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用户评论
“常用标签:商业 日本 管理 世界 商道 坂本光司 投资”
其实只是讲，为人之道。
抱着永续经营理念的中小公司或家族企业，的确容易出精品，前提是要有优秀的领导者吧，说不能怪大环境，也是有点太看重自己了…
不算很好看，甚至有些鸡汤，但所有的案例都在反复论证一个道理：
经营公司是为了履行对五种人的使命与责任：
1）员工和员工的家人。
2）外包、下游厂商的员工。
3）顾客。
4）地方社会。
5）股东。
要使他们幸福。
次序不能颠倒，更不能无视其存在。
很值得做公司尤其是大公司的人学习与反思。
书的内容和理念很好，但总有一种没有说到位的赶脚。不过把员工放在顾客之前的经营思路，还是很适合各位无良老板都来学习一下的。
理想主义治愈系。顺便，我讨厌精装。
下载了好几年，这两天抽时间读了，书不厚，表达的意思也很清楚。我读经管类书很少，但感觉经营不易，没有这么简单。我不确定这书是否是鸡汤，总归还是有几分道理。可以一读。
真是一家有趣有爱的店
看书名还以为是要介绍诸如索尼、丰田、任天堂等知名品牌，但其实却是在诚挚地赞美一系列小而美的私营企业。它们始终为着他者的幸福而持续地努力，把永续经营放在比追求利润更重要的位置，所作所为无不闪烁着超越世俗标准的美丽光辉，很多故事看了确实会被触动：“这才是我理想中的公司啊！”你甚至会怀疑在如今如此残酷的竞争中是否还真能有这样童话般的存在。
就姑且当作是真的吧，把贯彻其中的那份“积善行德”的理念作为对自己经营企业的一份提醒吧，在心里挂上一份百年学历，目光放远，万事可为。
每个人都应该阅读的一本书，尤其在孩童时代
语言平实，但是道理深刻呀。文字不多，但是也足够具有启迪意义。不要做那生意人，经营者，而要做那企业家。企业有企业特有的属性，但是不忘初心是必要的。
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