书籍 逻辑思维训练手册的封面

逻辑思维训练手册

[日] 照屋华子

出版时间

2021-01-01

ISBN

9787213097560

评分

★★★★★

标签

经济学

书籍介绍
本书是作者作为麦肯锡沟通顾问30年工作经验的经典作品,被众多读者视为最有效率的入职培训课及职场进阶宝典。书中,作者向读者们介绍超级易懂的逻辑思考方式和文书方法,可以用最短的时间写出最清晰、最简洁、最具有逻辑化的信息,还能通过邮件提升自己在对方心中的好感度。 照屋华子,BBT(Business Breakthrough)大学研究所教授、首都大学东京研究所客座讲师。曾在麦肯锡日本分公司担任沟通顾问,通过多年的工作实践,总结出一套有效的思考方法和沟通技巧,以丰富的商业案例分析和相关练习,让你在工作中快速建立正确的逻辑结构,有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。同时,作者也是日本知名的专业沟通大师。为企业职工开办逻辑沟通的培训,并进行逻辑思考和逻辑沟通的相关研究。
目录
卷首示例邮件
前言
第一章 整体概念
概述 用简单易懂、有逻辑且令人愉悦的方式迅速传达信息,推进工作
目标 简单易懂的邮件是有“基本模式”的

显示全部
用户评论
so what(最终应该怎样)why so(为什么这么说)大道至简(道生一,一生二,二生三,三生万物)现在一个小领域里面,甚至在一个点上有深度,有高度,有宽度的,完整的精细的探索验证。
看完了,确实好用,发现自己工作上的一些毛病,马上改正。
算得上是一个训练手册,很多联系例子。但是背后的商务沟通心法还有有些值得学习的,这是一本介绍如何写邮件的书籍。重点是标题要包含主题并且要有期许,正文要遵循四要:要具体、要逻辑、要好感、要简介。本质是让别人快速掌握你想沟通的东西。1沟1通,避免多沟才通。全文充满着日系企业的客气感~~
去看《结构思考力》吧,比这本书更简明易用,真的。
跟逻辑思维的关系不大,作为工具书来说日本人写的书都非常实用,可以用作员工培训内容,把如何用邮件沟通,从why-what-how的几个角度上都说得非常透彻,更像一个员工培训的PPT,相对于评语来说,期望值过高。
写得东西太浅层了,围绕怎么写邮件,没有收货。
Z-Library