你是在做牛做马，还是做主管

初读这类书籍，有些收获

WTF.

离系统 或者理论还差太远

需要摒弃两种管理方式：充分相信下属能力，完全放羊式管理；不相信下属能力，自己做爹妈，下属只是执行。作者的方法是：自己要对事情有宏观把握，给下属足够空间去发挥~

快速读读就好

日本人超有意思，他把自己认为要紧的事情一条一条仔仔细细说出来，不去假设这些东西是不是别人已经知道的“常识”。写的清楚的才是想明白了的。

关于中年危机和职场人遭遇转型困境的描述很容易让人产生共鸣

实在读不下去了，太啰嗦了，没新意，不推荐！