书籍 企业再造的封面

企业再造

[美] 迈克尔·哈默

出版时间

2019-06-30

ISBN

9787210109266

评分

★★★★★

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书籍介绍

一本常读常新的管理经典

《福布斯》评选的20世纪20部最有影响力的商业图书之一

◎ 编辑推荐

☆《福布斯》评选的20世纪20部最有影响力的商业图书之一

☆信息技术爆发时代的升级修订版

☆管理学巨擘 彼得·德鲁克 权威推荐,管理者案头必备经典

☆巨变时代,彻底革新者才有未来;革新就是彻底变革业务流程

☆经典案例升级解读,久经考验的变革方案在新时代全新干法

◎ 内容简介

自20世纪60年代至90年代初,在短短20多年的时间内,西方世界的经济增长速度丧失了60%,企业平均寿命缩短,产品和服务的商业寿命也急剧缩短,究其根源,早期工业时代的生产经营制度及其强调专业分工的理念已经无法适应世界的变化。《企业再造》应运而生,占据*具影响力的《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜达6个月之久,旋即被翻译成30多种文字,风靡全球,引领各国万千企业完成转型,迈克尔·哈默跻身全球最具影响力的管理思想家之列。

企业再造就是企业应对剧变世界的思想圣经和实操手册。

进入21世纪以来,移动互联网、大数据、人工智能、区块链等技术理念正深刻变革着世界,商界迎来了又一个历史转型期。迈克尔·哈默立足现实重新修订《企业再造》,以帮助企业迭代升级。

升级版的《企业再造》在商业和社会的未来图谱上,重申必须与过时的认知体系和经营模式决裂,从根本上进行流程变革,并给出了一整套思维模型和行动方案。跟随本书的逻辑和步骤,对业务流程进行脱胎换骨式的变革,让企业轻装上阵,无缝对接时代的潮流。

◎ 名人推荐

一部不容错过的经典,揭示了企业架构以及管理运营一系列令人耳目一新且系统化的关键原则。 ——彼得·德鲁克

◎ 获奖记录

☆连续八周被美国《时代》杂志评选为全美ZUI畅销书

☆迈克尔·哈默被《商业周刊》杂志誉为“4位杰出的管理思想家之一”。

☆《时代》杂志将迈克尔·哈默评选为首批“美国*具影响力的25人”之一。

目录
序 21 世纪的企业再造
第一章 危机常在
第二章 企业再造:改变之路
第三章 重新思考业务流程
第四章 工作新世界

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用户评论
市面上断货多年,老版二手书网站卖600一本都有人埋单,重装出来,颜值封面都有提升,超值得买。
没有达到预想中的期待,因为写作手法的原因并不是非常的好读。其实整本书的核心思想就那么几点,改革不是渐进式,要跳出过往的经验,从客户出发,利用信息系统。倒是对于新知识的利用方式是再造而不是改善,是一个很有启发的观点。
在阅读之前和阅读之初一直对”再造“这个概念很迷惑,看起来像是企业主动寻求的、根本性的变化,但是乍一看又不像是指的商业模式的调整。读到中途才发现是指的业务流程方面的根本性调整。再造方法阐述得很清楚,案例很细致,对于需要的企业来说应该会很有帮助。只是有时候要说服人们改变习惯和原有的意识本身就是困难的事。能拿起这本书并读完的,本身就属于那些求变的群体了。
以前翻过老版本,现在AMT等机构的流程再造理论几乎就是抄袭这部书,这次修订的版本觉得可以和数字化转型过程紧密结合,很有参考意义。
更多是流程再造,比较细节。
20220122
是一本能引发自己思考的书,还要再看一遍
这是一本让人反复思考的书,在今天,随着各种各样的信息技术和数字化浪潮的推进,我们看到越来越多的企业在引入各式各样的实践和方法论,但是绝大多数企业的变化最终都是在PPT层面,其业务流程和工程流程并没有太多变化——这也是为什么最终那些好听好看的词汇都流于形式的原因,因为并没有多少人关注于对企业流程进行根本性的再造,而更多的是通过所谓方法论的升级来修修补补。另一方面,当意识到流程是可以被持续再造的这个问题的时候,反观现在大量企业进行的所谓的研发效能平台化建设,其本质反而是对于流程的僵化,这与数字化时代需要通过大胆进行流程再造来支持突破性创新的举动简直背道而驰。虽然这是一本95年就诞生的书,但是今天的数字化其实就是企业再造的延续动作,可是有多少的企业真正是基于彻底性的流程再造来实施数字化转型呢?
两百年前的劳动分工一直深刻的影响着并延续到现代企业中,在翻天覆地的今天,人不再只是承担简单的可以被机器、Ai取代的重复性工作,流程也能因此被割裂成碎片。再造某种意义上是将碎片化的流程的整合成端到端的流程,将简单重复的工作内容整合成复合型、应对各种不同情况、需要判断决策的工作,同时借助科技手段来提升个人能力,使流程彻底颠覆性的改造,业绩大幅度提升。
用简洁的句子说出通用情况下最本质的原因 非常崇敬作者!九十年代就有了这样的见解,值得一再品读