这是一部介绍业务架构知识体系与实践落地的著作，逻辑清晰、通俗易懂。
《业务架构解构与实践》首先在架构总述部分分别介绍了企业架构、业务架构的发展历程及主流知识体系。紧接着围绕“价值流+业务能力”这套业务架构体系进行基础性介绍，涉及4大核心要素和6大扩展要素。然后通过业务架构进阶部分，进一步梳理业务架构4大核心要素的配合关系，进而考虑核心要素与扩展要素的整体协同，再深入探讨业务架构与其他架构的协作关系。本书第四和第五部分介绍了业务架构落地及实践相关内容，让读者能够了解业务架构的核心交付物，以及业务架构与DDD如何协同落地，并提供了多个企业业务架构实践案例供读者参考。
《业务架构解构与实践》先由浅入深地对业务架构进行解构，然后从不同角度给出多个企业实践案例，适合不同层次的阅读对象。本书对业务高层、CIO/CDO高层、战略规划人员、企业架构师、业务架构师、数据架构师、应用架构师、产品经理、项目经理、Scrum Master、IT人员、HR招聘人员、咨询实施顾问，以及对企业架构、业务架构感兴趣的爱好者、学习者都会有所启发。
【王旭东】清华大学自动化控制工程硕士，服务过多家世界500强企业，有近20年中软、联想、华为等内部或外部信息化、数字化项目经历。从顶层规划设计到业务流程变革再到数据产品业务赋能，都有丰富的实战及操盘经验。积极探索企业架构、业务架构、数据治理等的落地实践，并热衷于融合国内外优秀知识体系推动企业架构在国内的交流、发展和应用，与周金根老师共同创立了企业架构EAGC社群，为国内企业架构爱好者搭建了共创交流平台。
【魏炜】武汉大学计算机软件硕士，从事企业信息化工作18年，曾任职于深圳航空、华润、华为、万科等行业头部企业。在数字化转型、企业架构、IT战略规划、项目管理、信息系统建设方面具有较为丰富的经验。曾主持大型企业“十二五”和“十三五”信息化规划及年度商业计划，曾担任企业架构师，负责架构治理及4A架构在战略项目中的拉通设计，并具有创建和管理架构与规划团队的经...