书籍介绍
在技术飞速发展的今天，领导者不仅需要具备深厚的专业知识，还需要掌握有效的领导力技巧。本书旨在帮助程序员和技术人员从管理者转变为领导者，通过提升团队协作和领导能力，实现个人与团队的共同成长。
作者简介
刘朋，高绩效团队教练，也是一位教练型领导。他不仅是一位非典型理工男，更是中生代技术社区联合发起人和区块链技术布道者。现任诺基亚上海贝尔成都研发中心研发经理，曾任敏捷教练和整洁代码教练。拥有北京大学理学学士和理学硕士学位，刘朋通过自己的经历和多年技术团队教练实践，总结出了一套适合程序员快速成长的领导力模式。他还在多个国内外会议上分享敏捷研发团队管理实践经验。
推荐理由
《突破——程序员如何练就领导力》是一本结合了理论与实践的领导力指南，特别适用于技术人员和管理者。书中不仅深入探讨了领导力的核心概念，还提供了丰富的案例和工具，帮助读者理解和应用团队制胜的策略。作者通过多年的实践经验，总结了实用的“团队制胜六步工作法”和“领导力模式”，使这本书成为提升个人和管理团队效能的实用宝典。
适合哪些人读
适合所有希望在技术和管理领域提升领导力的专业人士，特别是程序员、技术团队领导者、项目经理以及对团队管理和领导力感兴趣的读者。无论你是初入职场的新手，还是经验丰富的技术专家，这本书都能为你提供宝贵的启示和实践指导。
书籍脑图
目录
致谢 因为有你们（刘朋） IV
推荐序 领悟独门道法 完成内核升级（史海峰） V
推荐序 为程序员打开一扇窗户（右军） VII
推荐序 突破技术思维的局限 突破英雄主义的情结（邓强） IX
他们说（王友强、陈斌、黄哲铿、黄勇、罗丹） XII
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用户评论
在头马俱乐部听了刘老师的领导力分享，觉得很赞，立即下单买了这书。真的是我等程序员提升领导力和管理能力的好参考！
部门2018年有一个重点项目，我有幸参与并且作为负责人.我是程序员出生，之前没有独立带过团队的经验，如何激励大家在实现客户目标的同时帮助个人获得成长？突破这本书给了我信心，它为程序员撕破了一扇窗户，打开了一个可能；本书讲的团队制胜六部工作法：建立亲和与信任；统一认知；确定目标；团队沟通；规划与实施；总结发思；各种场景接地气，不枯燥，实用耐操，经得起推敲.很幸运能碰到这样子一本书，真诚推荐和我一样困惑的人读一读这书.我会边看边实践书中的各种“套路”，也希望更多人跟我一样，穷尽启用，方可宽慰作者的用心之处.
有收获。
这是一本写给程序员和从技术岗位走向管理者的读者的书。一众互联网大咖，曾经的程序员、如今的团队领导者，为本书写序和推荐，这是因为书中所述，确实戳中程序员们（技术人、理工科人）的痛点。不善于与人沟通，不善于驾驭团队，这其实并不是不能改变的。
刘老师是技术管理方面的大咖，在重庆敏捷之旅和成都敏捷之旅都听过刘老师的分享，所以专门买了这本书来看。和刘老师精彩的演讲一样，刘老师的书也非常赞，在深入浅出中就把技术领导力的套路娓娓道来，绝对推荐！
出乎意料的还不错
24 确实不错的。
这书基本就是东拼西凑了一堆管理学入门的概念以及敏捷开发的几个表面环节。且大多数篇幅都是引用其他书的原文。买不买，看您吧
我是程序员，但还没有升入管理层，纯粹出于对“领导力”的好奇买了这本书，也许正因为我还没有跳脱基层吧，我几乎找不到这本书的“价值点”，书中的实例又多又详细还极其精准，好几次以为自己在看剧本。只能说我还配不上这本书，并不是这本书不好。
书籍解析
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