跃迁

朱赟

出版时间

2018-04-14

ISBN

9787121338007

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

近年来,毫不逊色于国力攀升的,是中国互联网业的蓬勃发展。而身在其中者,感受到的是业务复杂度、团队规模的迅猛增长,对创新与项目迭代频率的极限追求。

当内部成长与自我提升的速度难以与之匹配,就亟需走出去、向外看——本书就是这样一条来自硅谷的极具观摩与借鉴价值的优质轨迹,更因凝结作者从工程师到管理者的全程实景与心路而无比鲜活。

全书分为技术管理、技术实践、硅谷文化、个人成长及杂谈几个部分,非常适于新晋技术管理者、视野开阔的一线IT业者,以及广大期望供职于全球互联网巨头的有志之士。

精彩摘录
  • "只懂业务不懂技术,是产品经理。 只懂技术不懂业务,永远不会成为骨干。 在实际工作中,业务和技术从来就没有分开过。"
  • "软件质量最基本的保证来自于程序员的素养。"
作者简介
朱赟,英文名 Angela。计算机博士,Airbnb 技术经理,极客时间App专栏作者,Square首位华人女工程师。 毕业于中国科技大学少年班,从事体系结构和嵌入式系统等方面的研究工作。后来在美国莱斯大学攻读计算机硕士和博士学位,期间共发表国际论文十余篇,主要涉及的领域为程序语言设计和生物信息学的大数据分析。 朱赟博士大部分时间,都在不断地积累和练习。独立地学习、做科研,或者长时间地编写代码。
目录
第一章 技术管理
1. 职场中:从给答案到做引导
2. 如何帮助团队成员成长
3. 项目延期了,作为负责人该怎么办?
4. 管理和被管理:期望值差异

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用户评论
同样是极客时间系列,从年初的TODO一直拖到年底。和Facebook那个PD写的书差不多,作者年轻学霸,较前者内敛踏实能吃苦,脏活累活中成长起来的一线技术管理,很细腻。从创业公司来看,和国内创业公司氛围、内容一样,野蛮生长,规模大了之后,公司文化区别就大起来了,比如说AirBnb的现在,心目中乌托邦。集中在术层面的描述。
有实践,有理论,或者作者自己的理论。推荐。
从18年入手,中间数次翻开又放下,现在想想 "应该是当时阅历不足吧" 的确是一本非常"厚重"的书,作者介绍了自己如何一步步从技术大牛到优秀管理者的角色转变,完成了人生的"跃迁" 这次着重学习了'项目管理'与'团队管理',建议非常中肯实用,读来来感觉恰逢其时,收获颇丰,同时也更要在工作中多实践消化 最近出差/坐车较多,于是又购买了原始的音频课程,结合书籍阅读,再巩固一个疗程~
很接地气的团队管理和个人成长
更像是随笔。里面有几章还是很喜欢的,比如系统拆分,Java,幂等。其他大部分感觉都比较注水,感觉所有北美大厂小厂都有类似的经历很总结,并没有看到什么独特的见解。
作为短篇的博客读读还行,成为一本书,就很大拼凑之嫌了,这种泛泛的全一桶的说说,大而全,但用途不大
应该是 18 年读的了。回看读书笔记,在有了一定的工作经验和积累之后,更有共鸣。
工作和生活没有什么压力、陪伴你的人在工作上和生活上也没有什么压力、自己和陪伴你的人有一定物质基础、同时还有空闲时间、有聊的人陪自己说说笑笑、一起购物逛街、在公园散步聊天、享受蓝天阳光、绿树和新鲜空气、自然而然就不焦虑了。
完全是一篇篇福利博客拼成的“书”,内容零散,不成体系,出这种书真是没什么诚意。想了解更多技术管理经验,联系看刘建国的<知行>
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