书籍介绍
《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中，业务分析师通过与项目干系人合作，采取一系列技术和知识，分析、理解组织或项目需求，并实现组织或项目目标，提出解决方案。《七步掌握业务分析》作者是国际业务分析协会（IIBA）的《业务分析知识体系指南》BABOK创作委员会的核心成员，全书结合BABOK的标准，以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标，介绍了从初级业务分析员成长为卓越业务分析师所必需的技能和知识，权威性强，内容清晰全面，是业务分析师和咨询师的必备用书。
用户评论
作为一本译著，决定了与中国国情的不符，只能作为新手入门参考，以及只有大量的理论知识。并且整个内容和当前领悟内的趋势有了比较大的差距和区别
很多对常识的大篇幅的描述 很多对死概念的细究
偏技术
可以一读，但是有点泛泛而谈
七个步骤是：1）清晰理解业务分析；2）了解你的听众；3）了解你的项目；4）了解你的业务环境；5）了解你的技术环境；6）了解你的分析技巧；7）提升你的价值；这本书还提供了一个需求的模型：人、信息、流程、规则，比用户故事更具体。13年前的书，今天读起来依然觉得受益匪浅，非常有帮助的一本书。强力推进。
需求是所有的起点。挖掘根本需求是第一性原理的体现，管理需求也比我们想象的更重要。除了关注需求，业务分析还提供了一种思考问题的基本框架，其重要性可以与沟通能力相媲美。
不够uptodate但很实用的框架
系统全面介绍业务分析的好书，方法论、工具均涉及
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