管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本费用控制方法,企业就处在生死关头。然而,不论是对基层财务人员还是对中高层管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题,这其中既有成本控制方法不当的原因,也有缺乏战略成本思维的困扰。
本书为读者开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化成本管理的原则,强调“消除一切可能的浪费”的精益思想,精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具,并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心要点,把好成本管控关卡,也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。
本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。
崔刚 东北财经大学会计学专业副教授,硕士生导师,博士,中国注册会计师(非执业会员),主要从事财务会计、成本管理会计的教学与科研工作,公开发表论文50多篇,主持与作为主要参与者参与省部级及以上课题10多项,出版专著和主编教材6部。
侯立新 管理学(会计学)博士,副教授。曾在中央直属企业从事财务工作多年,后到大学任教。教学与研究方向为会计理论与实务、税务会计等,公开发表论文20多篇,主编、编著专业书籍多部。