书籍介绍
专业地做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。
《采购是个技术活：如何专业做采购》从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。
《采购是个技术活：如何专业做采购》内含诸多流程图，内容丰富，介绍的技巧实操性强，可为采购相关从业者提供实用的参考。
柳荣
采购与供应链专家会顾问
国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问
采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者
时代智慧TWM（深圳）咨询机构顾问
清华大学/中山大学/华南理工大学/中国人民大学商学院EDP/浙江大学/暨南大学/上海交通大学总裁班、MBA授课专家
拥有多年企业采购与供应链管理的高层运作经验，近20年国内企业培训与咨询管理经验。专注于制造型企业诊断、采购团队技能训练、采购组织建设与优化、采购与供应链总成本精益化设计等，能帮助企业进行采购、供应链管理与采购体系管理的导入。著有《采购与供应链管理》。
目录
第 1章 初识采购：采购基础、采购模式与采购战略
1．1 采购基础：采购是过程，而非结果 2
1．1．1 什么是采购 2
表1．1-1 某企业A商品的销售收入/3
1．1．2 采购为什么需要专业性 4
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用户评论
干货
啰里啰嗦，卖弄文学，故作玄虚
看困了
整本书适合入门级的读者，简单易懂。从采购的概念入手，以公司的角度分析采购的重要性。层层递进，再到采购部门，采购人员的职能分析，让你对采购有一个整体的认知，整体偏向于框架的搭建和基础概念的梳理。