书籍 势不可挡的封面

势不可挡

【美】戴夫·安德森(Dave Anderson)

出版时间

2018-03-31

ISBN

9787115479921

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍
在竞争激烈的工作环境中,我们常常面临团队绩效低下的困境。而《势不可挡》一书指出,团队成员的思维模式和行为习惯是影响团队绩效的关键因素。通过本书,我们可以了解如何识别并改变这些因素,从而实现个人和团队的成长。
作者简介
戴夫·安德森,LearnToLead公司总裁,是一位在销售和领导力培训领域颇有建树的专家。他曾连续15个月蝉联汽车零售公司销售冠军,并在17个国家举办了超过2000场研讨会和演讲。作为美国汽车经销商联合会大会特邀嘉宾,他深受业界尊敬。他还著有14本书,并定期在多家知名媒体上发表领导力专栏文章。
推荐理由
《势不可挡》一书通过深入分析团队成员的思维模式和行为习惯,探讨了如何通过改变思维模式来提升个人及团队绩效。书中不仅阐述了朽木者、敷衍者、守成者和破局者四种不同绩效类型的特点,还提供了实用的行动清单,鼓励读者通过不懈努力改变自身,提升团队效能,影响更多人创造更有价值的人生。
适合哪些人读
1. 管理者和领导者,希望提升团队绩效和员工个人发展。 2. 希望改善自身思维模式,提升个人能力的职场人士。 3. 对团队建设和组织行为学感兴趣的学者和研究人员。 4. 面临职业发展瓶颈,寻求突破和改变的个人。
书籍脑图
目录
中文版序
推荐序一 从“绝对挑战”到“绝处逢生”
推荐序二 塑造完美自我,实现持续成功
推荐序三 成就知行合一的四个关键词
推荐序四 寻找真实的自己

显示全部
用户评论
还可以
朽木者、敷衍者、守成者和破局者,四中绩效类型,对应自己的工作状态,离破局者还有一定距离,学习了书里的方法,努力成为一个破局者
最开始看本书对人的4个分类,以为是横纵轴的4个象限来区分,看了之后才知道不是,其实是线性的,根据个人的意识、态度、能力、思维方式、行动的强弱来区分。头脑中很容易就想到那副拉车的画面:1人在前面拉,1人在旁侧扶着,1人在旁侧扶着推,还有1人在往反方向拽。这里好像就是对应了破局、守成、敷衍和朽木。从本书总体来说,有点过于鸡汤,都是宣扬付出、全力、不求回报、奉献...很像国内的成功学的书。对于初入职场的人来说,确实需要看看这类的书,从而避免当那个拽车的人而自己还不知道。用工作的经验、阅历去慢慢填充自己的价值观、个人哲学,这类书看几本也就够了,千万别陷入其中认为不是破局者就没有奋斗、没有前进。 另外这个守成者,不知道原著是什么单词,这个译法给人感觉就是墨守成规的人,对不上。推荐:略读
我觉得这本书最大的益处是,原本在工作生活中模棱两可的概念开始具象化,且有明显的分界,使得我们不能在边界模糊的判断中放纵自己。看了觉得自己需要检讨,很多信息以前都知道道理都明白但是系统地总结后发现,自己破局者的时刻越来越少,渐渐守成。但这不是我想要的,我要做好每件事,完善好每个细节,持续破局,不断追求进步。另:排比的句子太多反而有些累赘,有些翻译也有点绕口。
破局者的形象深入人心,确有势不可挡的火山爆发气势,保持积极的状态,本书的例子很直观。
2021年12月6日。30%有用+40%鸡汤+30%注水,有可取之处但是不多。
对管理思维的分类汇总
1.当你清晰地界定了是什么能使你成为势不可挡的破局者,你就有了度过每一天的专门标准。 2.当你完善了你的WHY,你便自然而然地更加专注于并且可能停留在巅峰状态。 3.正像你所期望的那样,当你的人生有了更加清晰的WHY和目标,你就会更加专注,并且每一天都保持巅峰状态,你会更加持续地全力以赴——你会态度更积极、更有激情、拥有更强烈的热忱。 4.当你努力发展你的个人哲学时,不仅你处于巅峰状态的时间会更长,而且你已提升的自我意识会在你离开巅峰状态时,促使你更快地返回。 5.现在的你渐入佳境:随着态度、激情、热忱、目标、信念和结果的持续出现,你将渴望得到并利用你的动量。 6.你势不可挡的思维模式、行为和结果自然会使他人好奇你所拥有的,并且激励他们去获得你所拥有的。 成为势不可挡不是目的,而是一个过程。
励志
书籍解析
立即阅读