书籍介绍
在移动互联网的浪潮下，微商作为一种新型的商业模式迅速崛起。然而，如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现团队的持续发展，成为了许多微商从业者的难题。本书正是针对这一痛点，提供了全方位的解决方案。
作者简介
杜一凡，微信海商学院执行院长，拥有6年市场营销实战经验。专注于O2O解决方案，曾为多家知名企业提供微信营销咨询。著有《微信营销实战手册》和《微商团队管理实战手册》，荣获2015首届世界微商大会“极具人气微商畅销书奖”。
推荐理由
《微商团队管理实战手册：运营必备+赚钱必读+管理必会（实战强化版）》一书全面系统地介绍了微商团队的运作模式、管理策略和运营技巧。通过深入浅出的案例分析，作者展示了如何从个人发展到团队，再到企业，实现微商事业的稳步增长。这本书不仅为微商从业者提供了实用的操作指南，也为希望了解微商行业的人士提供了宝贵的信息。
适合哪些人读
1. 正在从事或计划从事微商行业的创业者
2. 微商团队管理者，需要提升团队运营效率和业绩
3. 对微商行业感兴趣，希望了解其运作模式和发展趋势的读者
4. 希望学习现代商业模式和管理技巧的企业管理者。
2. 微商团队管理者，需要提升团队运营效率和业绩
3. 对微商行业感兴趣，希望了解其运作模式和发展趋势的读者
4. 希望学习现代商业模式和管理技巧的企业管理者。
书籍脑图
目录
用户评论
微商商业模式的本质是：QQ，微信等工具催生了新的交流方式、流量池的转移以及大量草根流量的汇集。最近社会上发生了很多注意力和流量的转移。搜索引擎、QQ、微信、抖音、小红书等产品的产生都是很好的商机，他们本质上都是新的流量池和注意力市场。另外，想要获得商业成功，除了做阳春白雪的技术和服务，也一定要接地气。微商销售的产品很多是酵素、面膜等根本没用但却很有市场的产品。想做大的市场生意，要多多挖掘普通人的需求。要接地气、敢吹牛，不要把所有注意力放在技术和效果上，分出一些经历在营销和吹水上。永远记住一句话：存在就是有原因的。不要用自己的认知去看待别人的商业模式，尤其是已经赚到钱的商业模式。一定要用别人赚钱的商业模式去重塑自己的认知。另外，做微商也要形成自己的品牌，有品牌就有护城河。
书籍解析
立即阅读