书籍介绍
随着互联网技术的飞速发展,企业面临着前所未有的机遇和挑战。人才管理作为企业发展的核心驱动力,其变革显得尤为重要。本书以清晰的理论框架和生动的案例分析,为企业管理者揭示了新时代人才管理的核心要素和实施路径。
作者简介
该作者是一位资深的国家高级管理师和高级企业培训师,AACTP国际职业培训师。曾获中国诚信讲师50强称号,并被全球500强企业商学院评为TOP100培训专家。他还担任清大、北大、武大、浙大、上海交大等名校客座教授,为多家500强和中小企业提供实战培训。著有《做的中层》《向沟通要利润》等多部畅销管理书籍,并录制了《中层致胜》《管理有道之赢人而解》等授课光盘。
推荐理由
《共生:互联网+时代企业人才管理巨变》一书深入剖析了在互联网+时代背景下,企业人才管理模式的深刻变革。它强调企业管理者需转变思维,运用互联网思维培养和运用人才,打造具有战略眼光和创新精神的互联网领军人才队伍。书中不仅提供了丰富的案例分析和解决方案,而且涵盖了人才招聘、培养、激励、管理等多个方面,为企业高层管理者提供了全面的人才管理指导。
适合哪些人读
本书适合企业高层管理者、人力资源管理者、企业战略规划者以及所有关注企业人才管理发展的专业人士阅读。对于希望提升自身管理能力、适应互联网时代人才管理变革的职场人士,本书同样具有很高的参考价值。
目录
第1章 互联网时代,人才危机来临
1.1 人才是企业的“长寿秘方”
1.1.1 百年企业看人才
1.1.2 人才成为关键竞争力
1.2 不得不变的人才模式
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