书籍介绍
为什么有些人的提问永远那么恰到好处，而有些人却绞尽脑汁也想不出该问什么？作为一名管理者，怎样提问才能获得极好的答案？如何通过提问驾驭管理工作，让项目步入正轨？
沃顿商学院麦克技术创新中心核心成员特里?费德姆作为拥有25年管理经验的知名顾问，在《提问的艺术：沃顿商学院写给管理者的提问指南》中告诉我们一个惊人的观点：再知名的提问者也会犯常识性的错误，经验丰富的管理者也会在提问时陷入泥潭。作者试图启发各位管理者用的方式去思考“提问”这件事，不用纠结没能掌握所有的答案，只需掌握能问的问题就够了！本书语言风趣，带有原汁原味的美式幽默，穿插作者毕生积累的大量真实案例和感悟，让你轻松领悟实用的提问类型、提问策略，轻松学格拉底”式批判提问法。
无论你是公司的管理者还是即将升入管理岗位的管理“新人”，抑或是对提问技能有着迫切提升需求的专业人士，本书都是一本适合翻阅的实用提问手册。
用户评论
看着书名挺喜欢，又有沃顿商学院的光环。但是打开目录一看，字体小而且没有严肃性，头回见经管类的书籍选择这样的字体，兴致大减。翻了两页，虽然有案例，但是感觉不深刻，内容排版上逻辑性不强，放弃了
两小时多一点读完 增添了一点提问的信心 对我这种新手还是有用的
其实挺好的书，尤其第六章讲问题的类型，确实做采访时候可以根据这个框架想问题。但是这书不太具有实践操作意义，其实想看看现场对话时如何系统深入问问题的方法。
30分钟翻完，有很多折页需要做笔记
恕我没读得下去。不评分了。 / 部分字体蛮俏皮的。
什么垃圾，跟沃顿商学院有毛关系
浮皮潦草，蜻蜓点水。
若想得到更好的答案，就需要更好的问题。但本书没讲明白，
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