书籍介绍
在当前竞争激烈的市场环境下,管理者面临着前所未有的挑战。如何激发员工的潜力,提升团队绩效,成为企业持续发展的关键。《教练式管理》一书以教练式管理的理念和方法为核心,为管理者提供了一种全新的视角和解决方案,帮助他们实现自我突破和团队成长。
作者简介
范博仲,国家注册心理咨询师,拥有丰富的商业和管理经验。他擅长运用心理学、NLP、催眠等技巧,帮助个人和企业发掘潜能。范博仲曾担任多领域讲师,授课风格独特,深受学员喜爱。著有《沟通就是领导力:突破性领导力之卓越沟通》,并拥有众多忠实粉丝。
推荐理由
《教练式管理》一书深入探讨了21世纪商业环境中管理者的角色转变和技能提升。通过结合心理学、领导力和沟通技巧,它为管理者提供了一套完整的教练式管理方法,旨在激发员工潜能,提升团队效能,增强企业竞争力。本书不仅提供了丰富的理论知识和实用技巧,还通过案例分析展示了教练式管理的实际应用效果。对于那些寻求提升管理能力、打造高效团队的企业管理者来说,这是一本不可或缺的指南。
适合哪些人读
适合企业管理者、人力资源从业者、培训师以及希望提升自身管理能力的职场人士阅读。尤其适合那些希望了解和应用教练式管理方法,提升团队效能,打造卓越领导力的管理者。
目录
Part 1教练式管理:一种彻底颠覆传统管理模式的管理新思维
教练式管理:你是企业教练吗2
传统管理模式VS教练式管理模式10
NLP教练技术的四个关键步骤17
NLP教练技术的核心工作原理:ABCD法则27
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