书籍介绍
内容简介：
生意场上有个残酷的事实，那就是多数创业公司会铩羽而归。即便是那些取得了非凡成就的创业家，也曾在创业过程中遇到过重重困难，经历过一次次失败。TechStars是个导师制驱动的创业孵化器，它的众多创始人在过去20年间曾工作在多家公司，与各种创业者共事，他们见识过不少在创业过程中一再出现的问题。
在本书中，这些富有智慧的创始人指出了初次创业者会遇到的关键问题，参与过TechStars项目的成功创业者也提供了大量的可靠建议。
作者将最为关键的问题组织成7大主题：想法和愿景、人、执行、产品、筹资、法律和组织结构，以及工作和生活的平衡。例子大多来源于创业者们的亲身经历，它们汇聚成了有力的叙述，同时又各自具备独到的观点。纵观全书，作者破解了不少与创业有关的误区，揭露了一些惊人真相。比如说，创业的核心并不在于有一个惊天动地的想法，那些成功的创业经历往往都是从做一些别的事开始的；执行力是成功创业的关键，伟大的创业者知道如何综合数据，制定前进路线，并付诸行动；作者还指出了多样的筹资方式，并强调了在创业时不是非要筹资不可。
掌握这7个主题也许不能确保成功，不过理解这些问题、听取有关的建议，却能够显著提升创业成功的几率。而且，本书内容会时时提醒你：你不是一个人在战斗！
目录
用户评论
看过之后没什么记忆了……应该是科技类的书吧~
和《重来》匹配的startup常识小短篇 & 如厕伴侣~
不少朋友推荐，抱着挺高的期望看完这本书。感觉不是很过瘾，可能因为篇幅都偏短的原因吧，有点像博客文章合集。好处是没有太多的连续性，随手可以拿起来读随手可以放下，适合说自己“没有整块时间看书”的人看。
好书
众多创业成功的人的经验总结。
这类看多了，会觉得讲得太浅了，收获不大，适合随手翻翻。
和预期出入很大，相当于故事会
创业无外乎是根据反馈和数据来验证理论并且快速做出改变。只有经过很多小的调整，有时候大的调整，才能守得云开见月明。
实践是想法的立命之本。在产品面世之前，我们很难全面预测受众会有何反应。这也意味着，在研发产品而不将其公之于众时，它其实会因为缺少源于现实世界的氧气而日渐走向死亡。乔布斯：真的艺术家乐于展示自己的作品。
如果我们是世界上将X 业务做得最好的公司，那么要将业务扩展成X+Y 就会更容易。帮自己个忙，弄清楚哪件事是你能做到最好的。无论如何，别停下。
创业公司没什么可失去的，可以通过尝试那些疯狂或不显见的事得到很多。大公司经常搞不清楚创业公司到底能做多少事，这让他们害怕。
那些成气候的公司似乎总是能闪电般迅速行动，而不成器的公司则似乎总是在谈论“几个月之后”会发布的功能。
还行。能对创业了解到一些基本情况。
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