内容简介
近些年来，我国在机场、铁路、轨道交通等重大基础设施建设项目方面的规划和投资越来越大，重大基础设施建设项目所具有的复杂度高、综合性强、投资巨大、周期较长等特点，使得这类建设项目的设计管理问题越来越突出。
本书所讲的“设计管理”是指业主或业主代表对项目前期全部生产过程所实施的全面管理，包含项目立项后，从可行性研究、方案设计、初步设计、设备采购，到施工图设计完成，包含工程施工、设备采购招标前的全部工作，以及项目的验收、总结和后评估工作。本书作者长期参与机场、轨道交通等重大基础设施的投建营工作，积累了丰富的经验，在本书中，他以浦东国际机场一期工程、上海轨道交通工程、上海磁浮交通示范运营线工程、浦东国际机场二期扩建工程、虹桥国际机场扩建工程和虹桥综合交通枢纽工程等重大基础设施案例为基础，从业主的角度对“设计管理”进行了梳理和解读，既有理论和方法，也有案例和实践，见解独到，富有启发性。
全书内容分为“设计管理概论”和“设计管理手法”两大部分.设计管理概论部分，首先分析了设计管理的概念，然后比较全面地讨论了设计管理的参与者、设计管理的模式、设计单位的选定、设计取费的管理、设计合同的管理、设计审查制度、设计管理的组织结构、项目经理制度等设计管理制度。设计管理手法部分，主要结合实践案例，进行分析提炼，针对设计管理过程创造性地提出九大设计管理手法：边界管理法、风险管理法、生命成本法、功能价值法、目标价值法、标准监控法、系统思维法、科技放大法、综合激励法。
本书案例丰富，图文并茂，既有专业视角，又具有较强的可读性，对从事重大基础设施建设的设计、施工、管理人员启发思路、改进管理非常有帮助，对其他行业从事项目策划和管理的人员，也是一本不错的思考读物。
作者简介
刘武君
工学博士、教授级高级工程师，国家注册城市规划师、国家注册咨询工程师（投资）。现任中国民航机场建设集团有限公司副总经理；曾任上海工程技术大学副校长、上海机场（集团）有限公司总工程师、上海机场建设指挥部总工程师、虹桥综合交通枢纽建设指挥部总工程师、上海申通地铁集团有限公司总工程师、上海磁浮交通发展有限公司总工程师、上海迈创科技发展有限公司董事长等职。兼任清华大学、同济大学、湖北工业大学、上海工程技术大学、中国民航大学、中国民航管理干部学院教授，上海市综合交通与港航科技委副主任，以及国内外多座城市和机场的决策咨询顾问等。著有《航空港规划丛书》一套。
作者语录
管理是艺术，是因为管理决策要比技术决策更依赖于直觉，更依赖于经验的积累，更依赖于信息综合，更依赖于合作，同时也更具有不确定性，更取决于人为因素，更受外部因素变化的影响。因此，因时...
