书籍 全面预算之美:连通战略和经营的利器的封面

全面预算之美:连通战略和经营的利器

史永翔

出版时间

2017-11-01

ISBN

9787111581710

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要一套有效的管理体系来确保战略与经营的紧密结合。预算管理作为企业战略执行的重要工具,其重要性不言而喻。《全面预算之美:连通战略和经营的利器》一书正是针对这一需求,为读者揭示了预算管理的真谛,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作者简介
史永翔先生是一位经验丰富的管理专家,拥有近20年的管理实战经验。他将企业战略、营销、运营和财务管理等多方面知识相结合,创造性地研发了“YTT利润管理实践体系”。这一体系提供了一套系统化的企业管理策略和方法,致力于推动企业效益的快速提升。通过他的工作,企业能够实现整体效益的显著增长。
推荐理由
《全面预算之美:连通战略和经营的利器》一书深入剖析了企业预算管理的各个方面,从预算的实施到绩效管理,再到老板与财务总监的配合,全面展示了预算在企业管理中的核心作用。它不仅为读者提供了丰富的理论知识,还结合实际案例,使抽象的预算管理变得具体易懂。对于希望提升企业运营效率、实现战略目标的读者来说,这本书是一本极具实用价值的指南。
适合哪些人读
适合企业管理者、财务人员、市场营销人员、人力资源管理人员以及对企业战略管理和运营感兴趣的读者阅读。尤其是那些希望在预算管理、绩效提升、企业战略制定等方面有所突破的读者,这本书将为他们提供宝贵的启示和指导。
书籍脑图
目录
目录
前言
第1章 企业为什么要做预算 /1
1.1 为什么要做预算 /3
1.1.1 管理者(老板)如何看预算 /3

显示全部
用户评论
通过预算去做经营管理,就把企业出现问题的时间大大提前,变事后出了问题再去追责、总结,变为事先把控和事先预测。
预算管理
看似讲了很多,实际上什么也没说。
实操性不强
难得的是从CEO的角度来讲全面预算。最难的是领导者心态和认知,没有觉悟是不可能做出有效的预算管理的。至于术的部分,让专业的人去学就好了。
科普向
从财务预算到绩效预算到全面预算,史永翔老师都给出了思路,这是第一遍读完,需要多读几遍,结合本身的财务思路,改善和加深对预算的使用和适用。
比较通俗易懂
Z-Library