书籍介绍
在快速变化的信息时代,敏捷管理方法已经成为现代企业提升竞争力的关键。然而,掌握敏捷项目管理并非易事。《如何准备ACP考试》通过每个章节的总结提炼,为读者提供了清晰的学习路径和实用技巧,帮助他们在敏捷项目管理领域取得突破。
作者简介
刘芳,毕业于中国人民解放军理工大学,现任中兴通讯副总裁助理,拥有13年项目管理经验。她曾是中兴通讯项目管理经理、员工能力提升总监,并担任公司敏捷教练,负责重点项目管控。同时,她也是东南大学特聘讲师,并获得多项认证,包括PMP、ACP、PBA等。石泉,对外经济贸易大学国际工商管理学院学士,南京大学EMBA硕士,专注于项目管理培训,是国内顶尖的PMP培训专家,著有《如何准备PMP考试》等作品。
推荐理由
《如何准备ACP考试》这本书是针对敏捷专业人士的实用指南,通过深入浅出的分析,系统地介绍了敏捷项目管理、干系人管理、团队建设、持续改进等核心概念和实践方法。它不仅帮助读者掌握ACP考试的要点,而且对提升敏捷实践能力具有极大的指导意义。对于那些希望提升敏捷项目管理技能、追求职业发展的敏捷实践者来说,这本书是一本不可或缺的参考书籍。
适合哪些人读
- 敏捷项目管理者、产品经理、项目经理和软件开发者
- 对敏捷方法论和项目管理感兴趣的专业人士
- 准备参加PMI-ACP(敏捷认证专业人士)考试的应试者
- 希望提升团队协作效率、优化项目管理流程的企业管理者。
目录
推荐序 ACP认证道路上的一盏明灯
前言 PMI-ACP认证简介
第1章 敏捷的理念 1
1.1 为什么需要敏捷 1
1.2 敏捷宣言 3
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