书籍介绍
在充满变革和不确定性的当今世界,传统的领导力模式已无法满足企业的需求。量子物理学为我们提供了一种全新的视角,帮助我们理解复杂多变的环境,并找到适应和引领变革的方法。《量子领导者》一书为我们打开了一扇通往量子领导时代的大门,引领我们探索如何成为更具适应性和创新能力的领导者。
作者简介
丹娜·左哈尔,被誉为当代伟大的管理思想家,是“量子管理”的奠基人。她在麻省理工学院学习物理和哲学,并在哈佛大学获得哲学、宗教及心理学硕士及博士学历。她将量子物理学与人类意识、心理学和组织领域相结合,著有《量子自我》等畅销书。她在全球领导力论坛上演讲,与沃尔沃、可口可乐等众多知名企业合作,深受联合国教科文组织、欧洲文化基金会等国际会议的邀请。
推荐理由
《量子领导者》一书深入探讨了量子物理学如何影响和改变现代领导力及组织结构。通过对比牛顿思维模式和量子思维模式,作者展示了量子领导者如何更好地应对不确定性和不稳定性,以及量子组织在目标、思维、战略等方面的独特特质。这本书不仅提供了丰富的理论知识,还结合实际案例,为读者提供了将量子思维应用于实践的具体指导。
适合哪些人读
对量子物理学、领导力发展、组织变革感兴趣的读者
企业领导者、管理者、创业者
希望提升自我认知、拓展思维边界的个人成长者。
目录
为什么商业需要来一场革命第一部分 量子时代的商业思维第1章 欢迎进入量子时代 / 2量子世界观 / 6我从哪里来 / 8我是谁 / 11我为什么在这里 / 12我能做什么 / 14第2章 你得把自己转换到更高的层次 / 18管理和领导力的新挑战 / 23创造性思维和量子思维 / 29转换范式的必要性 / 30第3章 思维的三重境界:如何重启你的大脑 / 35潜力无限的大脑 / 36混乱,美好的混乱 / 38串行思维:大脑的“智力” / 40联想思维:大脑的“心脏” / 43量子思维:大脑的“灵魂” / 47量子思维:超思维 / 51第4章 量子思维的七项基本原则 / 53原子论vs整体论 / 56决定论vs非决定论 / 61还原论vs涌现性&自组织 / 65“非此即彼”vs“兼容并包” / 68现实性vs潜在性 / 79主体/客体的分割vs参与性的世界 / 81私人生活vs公共生活 / 82第5章 领导者的边界 / 90稳定的谬论 / 94边缘上的文化 / 99在边缘地带生存 / 102不是非此即彼,而是兼容并包 / 107第二部分 组织结构和领导力的三种模式第6章 西方的故事:牛顿模式的左脑组织 / 116关于原子小球和自我 / 116关于原子小球和组织 / 120第7章 东方的传奇:人际关系模式的右脑 / 124波形的自我 / 125波与组织 / 127第8章 量子的新时代:一场弥合东西方的新思维革命 / 133量子自我的特质 / 135量子组织的八个特点 / 139量子思维模式实例 / 148中国量子案例研究:海尔集团 / 150第三部分 QSD:量子领导力体系和战略实践第9章 构建你的量子系统 / 160第10章 动机,只有动机才能驱动人类进化 / 166动机的层次 / 169使用动机量表的七个步骤 / 171积极和消极的映射 / 172在量表中找到自己的位置 / 173如何转换动机 / 176应用动机量表 / 179第11章 量子变革的12项原则 / 197原则1 自我意识 / 200原则2 自发性 / 202原则3 愿景及价值引导 / 203原则4 整体性 / 205原则5 同理心 / 207原则6 拥抱多样性 / 209原则7 场独立性 / 211原则8 刨根问底,勇于质疑 / 212原则9 重建框架 / 214原则10 积极利用挫折 / 215原则11 谦逊 / 217原则12 使命感 / 218第12章 对话:新思维风暴来袭 / 220辩论vs对话 / 223知道vs发现 / 223回答vs问题 / 223输赢vs分享 / 224不公vs公平 / 224能力vs尊重/敬畏 / 225证明观点vs倾听 / 225关于对话本身 / 226第13章 冥想和反思实践 / 231正念冥想 / 233反思练习 / 237结语 量子领导时代:告别高高在上,以仆人心态来做领导 / 240现实工作中的服务型领导者 / 243“服务型领导者”概念 / 251量子领导者的誓言 /