书籍介绍
在激烈的市场竞争中,人才成为企业发展的核心动力。然而,如何有效地管理人才、培养优秀的领导人才,一直是企业面临的一大挑战。《人才管理大师》一书,通过对多个成功企业的案例分析,为我们揭示了人才管理的本质和关键要素,为企业和个人提供了宝贵的参考。
作者简介
比尔·康纳狄是人力资源领域的杰出领导者,曾担任通用电气高级人力资源副总裁,成功设计人才培养方案,使通用电气成为全球人才储备最丰富的公司之一。他在全球多家公司担任CEO私人顾问,并获得美国国家人力资源研究院最高荣誉。拉姆·查兰是全球著名管理咨询大师、畅销书作家,为众多企业提供常年管理咨询服务,其独到见解和精妙解决方案广受好评。他与拉里·博西迪合著的《执行》一书曾高居《纽约时报》畅销书排行榜。
推荐理由
《人才管理大师》一书深入探讨了多个企业在人才管理方面的成功经验和实践,提供了丰富的人才管理案例和策略。书中不仅详细阐述了如何通过人才培养和领导力发展提升企业竞争力,还分析了企业在人才管理中的常见问题及解决方案。对于希望提升自身人才管理能力、探索企业人才培养新思路的读者来说,这是一本极具参考价值的书籍。
适合哪些人读
1. 企业管理者、人力资源部门人员,希望提升企业人才管理水平。
2. 企业培训师、职业规划师,希望了解人才管理的最佳实践。
3. 企业内部员工,特别是希望提升自身职业发展和领导力的人员。
4. 对企业管理、人力资源管理、领导力发展等领域感兴趣的读者。
目录
推荐序
第1章 人才即优势:没有人才,业绩便无从谈起
从细节入手
解读史蒂夫·乔布斯
人尽其才
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