书籍介绍
在当今快速变化的工作环境中，组织和个人都需要不断学习和适应。行动学习作为一种重要的学习方法，不仅能够帮助组织解决实际问题，还能够促进个人和团队的成长。《行动学习催化秘籍》这本书将带领读者深入了解行动学习的精髓，掌握其应用技巧，从而在激烈的市场竞争中保持领先。
作者简介
迈克·佩德勒是一位在行动学习、学习型组织和领导力发展领域享有盛誉的专家。他担任英国雷丁大学亨利商学院名誉教授、利兹城市大学和谢菲尔德哈勒姆大学的客座教授，并创立了国际性行动学习专刊《行动学习：研究与实践》。克里斯蒂娜·阿博特则是英国行动学习的实践与学术专家，现任开放大学和利兹城市大学的副教授，参与设计了基于英国任职资格和考试办公室标准的行动学习任职资格。两人均致力于全球行动学习实践与培养专业催化师。
推荐理由
《行动学习催化秘籍》这本书深入浅出地阐述了行动学习的核心理念、起源、原则以及在实际组织中的应用。通过详细解析行动学习催化师的角色、助产士、团队引导者和组织学习顾问的职责，本书为读者提供了一个全面了解和掌握行动学习方法的框架。书中不仅分析了行动学习的挑战和误区，还提供了实用的指导和建议，帮助读者在实际工作中有效地推动行动学习。
适合哪些人读
适合对组织发展、领导力提升、人力资源管理感兴趣的职场人士
希望提高个人学习能力和解决问题的管理者
教育工作者和培训师
以及任何希望了解和掌握行动学习方法的人士。
希望提高个人学习能力和解决问题的管理者
教育工作者和培训师
以及任何希望了解和掌握行动学习方法的人士。
书籍脑图
目录
用户评论
中间翻译很不流畅，开头和后尾比较清晰明了。关键收获：真正复杂的难题会对抗理性的分析，需要领导力和学习。由于难题及利益相关者之间复杂的依赖关系，采取简单的策略和行动往往会产生事与愿违的后果。反思行为亦能分层（技术性，实践性，批判性），把现实照得清清楚楚。 打三星以下的人，很有可能没理解行动学习的本质，就想着搬运直接可用的方法。
和自己实践不足有关系，有些章节是不甚理解。
看不下去
讲行动学习最为透彻的一本书。不能指望引导改变企业，而应当努力促进高层和基层灵活自由的沟通，为资源有效使用搭建平台和渠道。
1、催化师：助产士、团队引导者、组织学习顾问；
2、a--我的实践、b--我们的实践、y--实践，为了特定的人类目的所公认的服务；
3、最大的危险不是我们的目标太高，我们错失了；而是目标太低，我们达到了。---米开朗琪罗 P73
4、好的工作习惯：解决问题、抓住有风险的机会、质疑现状并尝试新想法；
5、无法学习，无法生存。——爱德华戴明 P119
6、温和的激进者；
7、哲学家们只是用不同的方式理解世界，而问题在于改变世界。--马克思
末章有句话：描述既雄心勃勃又模棱两可，对如何完成几乎没有介绍。很好的总结了这本书。其中个别案例和零星的技巧还是有价值的。
行动学习应该是以前的管理概念喝方法了 这里有些批判性思维的内容 能够引入到管理个人觉得是不错的 只是每一张的内容都好浅显 觉得东一点西一点的
卡夫卡曾说：“目的虽有，却无路可循；我们称之为路的，无非是踌躇。”
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