书籍介绍
《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。本书回答了以下一些关键问题：
在动荡环境中有哪些组织行为模式？
哪些因素决定了行为差异？
哪些因素导致了成功或失败？
哪些因素决定了行为模式的选择？
组织从一种模式转变到另一种模式的过程
是什么？
《战略管理》将有效帮助今天的中国企业：
系统弄清自己的位置
成熟界定自己的目标
明确需要为此采取的行动
安索夫用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架，为管理科学分析独辟蹊径，阅读本书能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。
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