书籍 总经理(珍藏版)的封面

总经理(珍藏版)

[美] 约翰 P.科特(John P.Kotter)

出版时间

2013-05-01

ISBN

9787111422532

评分

★★★★★
书籍介绍
本书是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰 P.科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上,以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的顶峰,以及甄选、培养、安置这方面的人才,都具有实践和学术的价值。 综合管理工作究竟是什么? 什么类型的人会成为总经理?为什么一些总经理表现得比别人出色? 总经理在哪些方面表现出相似性?在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点? 总经理在哪些方面表现出差异性?工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大?个人性格差异对业绩影响大不大? 约翰 P.科特(John P.Kotter),年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授。出版了7部最畅销的商业经管类著作:《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。全球一致公认的领导和变革第一权威。哈佛商学院三大巨头之一。20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。科特生于1947年,曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年起任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖:因提出企业领导的新观点而获JSK奖:因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖。题目分别是《管理你的上司》和《权力、依赖与有效管理》。科特还是一名实践者,曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
目录
丛书赞誉
出版说明
总序 学习管理 感悟管理 演练管理 享受管理
序言
前言

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用户评论
有点启发 不错
2021,0180。
得出的结论不错,但论证的过程,从科学研究的角度,还是比较薄弱的。 值得记下的重点:23页总经理工作环境与职责;26页7种不同特质的总经理;39页共同的个人特质;84页安排工作时间的12种模式;144页甄选培养总经理
可能是翻译问题,内容不够俗也不够雅的著作。介绍成为总经理家庭背景及日常工作和个性特质,总经理成长环境令人影响深刻。
整体还不错,比较少见的对一个职位的分析。不足之处是有点虎头蛇尾
没看明白
总经理群体特征的研究总结
以田野调查的方式对总经理这一特殊物种进行深入的分析探讨,等空闲时再理一理第3章部分所述的25项共同特征,放在当下中国场景下的符合性。其中工作网络的维护与影响力的施加部分,实际上是更有效的对工作方面的导向。
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