书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中，企业能否成功往往取决于其执行力的强弱。然而，执行力并非一蹴而就，它需要企业领导者和管理者具备深刻的战略眼光、敏锐的市场洞察力、高效的团队协作能力和强大的执行力。本书通过阐述执行力的核心要素和实施步骤，旨在帮助读者掌握执行的艺术，从而推动企业持续发展。
作者简介
拉里・博西迪，霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO，被誉为全球最受尊敬的CEO之一。他在企业管理方面取得的成就令人瞩目，曾将联信公司改造为全球尊敬的企业，并荣获1998年度CEO称号。同时，本文作者拉姆・查兰，哈佛商学院和西北大学凯洛格学院教授，为众多知名企业提供咨询服务，如通用电气、福特汽车等，对成功企业背后的原因有着独到见解。
推荐理由
《执行》这本书深刻剖析了企业执行力的本质和重要性，提供了全面而实用的执行体系构建方法。书中通过丰富的案例研究和理论分析，展示了执行在企业成功中的关键作用，并为企业领导者和管理者提供了切实可行的执行策略和指导。对于那些希望提升个人领导力、改善企业运营效率和实现企业目标的人来说，这是一本不可或缺的参考书籍。
适合哪些人读
企业领导者、中高层管理者、人力资源从业者、市场营销人员、希望提升个人领导力和执行力的人员，以及对企业管理、战略规划和运营实施感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
Page 117
职业人基础读物
书是一本好书，但是需要真正做企业的人才能看出其精髓，太多的细节，等着我真做企业的时候恐怕还要再读一次
早些年在中国很流行的一本战略方面的书，中国企业有点被西方的“战略大师”搞糊涂了。本书一直在强调“人员、战略、运营”如何有效的结合，可惜最终看到的结果不是很满意，不过行文的方式不错，比较通俗易懂
纯理论主义
情感强度的提升是稀释幻想的必经之路
从人资带回的一本老书，闲置将近十年才读完，关于成功学的又一本“秘籍”，那段时间对时间管理很感兴趣……
（No.0011）
最近在读的关于管理一类的书都是含着强调“执行”的重要性，的确，没有行动的思考或者规划，丝毫没有意义，就像书中所说的：思考并不能使我们养成一种新的实践方式，而具体的实践却可以帮助我们形成一种新的思维。隐隐感到，与所记得的传统理念似有想通之处。
书中所阐述的是一个资深CEO毕生的实践感悟，陈述虽然通俗，但脱离具体的职位及社会角色，难以抓住其思想的精髓，如有必要，还是需要回过头来重新翻阅的。
另外，执行的要素及流程等自不必多言，但“持续跟进是执行的核心所在”这一句话的确需要切身力行才是。
✔
2004年依照销量排行榜买的洗脑术，垃圾
Z-Library