Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 3, Universit t Wien (Lehrstuhl f r eBusiness), Veranstaltung: Neuere Entwicklungen in eBusiness & eLogistics, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Musikindustrie ist Tot Es lebe der Konsument, the End of Control ist da (vlg.http: //www.heise.de/newsticker/meldung/print/80179)Mit diesem etwas provokanten Einleitungsstatement k nnte man den Inhalt derfolgenden Arbeit auf den Punkt bringen. Fakt ist: Die Musikindustrie erlebt einenfundamentalen Umschwung, wie selten eine Branche des 21.Jahrhunderts in nur sokurzer Zeit. Schon in den letzen Jahren folgte eine Negativmeldung derTontr gerbranche der anderen: Geringere Ums tze, in Konkurs gehende Major-Platten Labels, oder solche, die nur durch Firmen- Aquisitationen gerettet werdenkonnten. Vor allem die Piraterie hat der Musikbranche hart zugesetzt. Die deutscheMusikindustrie hat seit dem Jahr 2000 37% des Umsatzes verloren, auch imvergangenen Jahr setzte sich der Negativtrend mit einem Umsatzr ckgang von 3,2%vor. Auch die Absatzzahlen der echten Cds ist in den Gesch ften gesunken. Ganzkontr r dagegen verhalten sich allerdings die Online Musikk ufe: Der Umsatz hier istum 45,2% gewachsen. (vgl. Mey Stefan 2008)Die Strategien der Musikindustrie diesem fallenden Trend des Regalverkaufesentgegenzuwirken laufen nur sp rlich an oder scheitern schon nach wenigen Monaten.So versuchte man zum Beispiel mittels unterschiedlicher Kopierschutzsysteme gegendie illegalen Raubkopien der Tauschb rsen im Internet vorzugehen. Der BegriffDRM(digitales Rechte Management) stand pl tzlich im Raum. Doch auch das digitaleRechtemanagement des Internets ist keine wirklich permanente L sung. Schon jetzt berlegt die weltweit f hrende Mp3 download Plattform iTunes von Apple auf dasDRM System wieder zu verzichten. Dies w rde zu kopierschutzfreien k uflicherwerbbaren Mp3s f hren.