Less is More

这本书最耐人寻味的地方，不在它讲“少即是多”，而在于它把“少”从一种道德自律，还原成一种能力问题。作者的核心主张相当冒犯：收入和资产的多寡，与实际能买多少想要的东西并无太大关系，真正决定自由的是对收支的掌控。这一判断让不少读者既被击中、又觉得被冒犯——它把“过得不幸福”的责任，部分推回到了个人选择之上。正因如此，它和《断舍离》划清了界限：后者是整理术，这本书追问的是“你为什么停不下来”。它的软肋同样明显：论证不够自洽，观点反复拖沓，甚至被批评为“成功人士向年轻人兜售经验”。但正是这份不圆满，让它更适合那些已看过无数极简手册、却仍卡在现实约束里、想再往前推进一步的人去读。

本田直之：毕业于明治大学商学院产业经营系，在美国国际管理研究生院获得经营学硕士（MBA）学位。日本SOMMELIER认定品酒师、世界遗产学会会员、一级小型船舶操纵者。 Leverageconsulting公司董事长兼CEO。曾在花旗银行的外商公司任职，并参与了BUCKS GROUP的经营，以管理董事身份带领公司在JASDAQ证券公司上市。现在除从事日美创投公司的投资事业外，也向企业提供以最少的劳动力获得最大利益的建议。在东京、夏威夷两地都有居住办公场所，一年中有一半时间是在夏威夷生活。 兼任日本财务学会、法人顾问会计、美国环球视野科技公司等企业和组织的董事，并且主导参加者以企业家为主的铁人三项队伍Team Alapa。著作丰富，有《杠杆思考术》《杠杆时间术》《杠杆阅读术》等，累计印量超过200万册。