The Innovator's Solution - Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor

The Innovator's Solution

Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor

出版时间

2003-09-01

ISBN

9781578518524

评分

★★★★★
书籍介绍
Clayton M. Christensen and Michael E. Raynor reveals that innovation is not as unpredictable as most managers have come to believe. A f ollow-up to the worldwide bestseller, "The Innovator's Dilemma, this groundbreaking book shows managers how to tailor their strategies to the changing circumstances of a dynamic world.
AI导读
核心看点
  • 延续成功技能在破坏性创新中往往扼杀创意
  • 依据客户使用场景而非客户本身进行市场细分
  • 模块化与货品化导致高利润在价值链中转移
适合谁读
  • 寻求突破困境、制定创新战略的管理者
  • 希望理解破坏性创新逻辑的创业者
  • 对商业战略及市场细分感兴趣的读者
读前提醒
  • 建议先读《创新者的窘境》以建立理论背景
  • 重点理解“过度服务”与低端市场的关系
  • 注意区分延续性创新与破坏性创新的情境
读者共识
  • 理论框架严谨,将抽象概念转化为可操作建议
  • 部分读者认为解决方案偏理性假设,实操有欠缺
  • 译本质量参差,建议重视注释或阅读英文原版

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "* 在过去是否有这样一大群人,他们没有足够的资金、设备和技术来做这个事情,因此只能放弃,或者花钱让更专业的人来做? * 客户是否需要克服种种不便,到一个集中的地点去使用该产品或服务?"
  • "* 在低端市场是否有客户乐意以更低的价格购买性能不那么完美的产品? * 我们是否能创建一种业务模式,使我们在以低价格吸引这些被“过度服务”的低端用户时,还能保持良好的盈利?"
  • "* 这个创新策略是否能破坏业内所有的主要先入者?如果对其中一家或几家重要竞争对手来说,这个策略只是延续性创新,那么先入者就会占上风,而后来者则无胜算可言。"
  • "当模块化和货品化的共同作用使得价值链上某一阶段的高利润凭空消失时,与之相邻的阶段中往往会出现能够聚集高利润的专利性产品。"
  • "在价值链上的任何地方只要发生了货品化现象,就会有一个与之相互左右的反货品化力量在价值链的某处产生影响。 当新的破坏性浪潮冲刷一个行业时,差异化能力仍然在价值链上不断地转移着。当发生这种情况时,那些将自身定位在“不够完善”的价值链区间的企业就能够盈利。"
  • "关键的是客户的购买条件,而非客户本身。"
  • "1 目标客户想要完成某项工作,但是缺乏资金或技术,在现有的市场上又找不到简单便宜的解决方案。 2 客户会把破坏性产品和“没有产品可用”来作对比。这样做的结果就是,他们很容易被取悦,即使破坏性产品不如高价产品那么优质,他们也会购买。这些新市场客户对于性能的要求很低。 3 破坏性创新技术可能比较复杂,但是破坏者们把复杂的技术引入到简单易用的破坏性产品上,就是这种“简便性”让人们不需要花太多钱也不需要接受任何培训就能轻松使用新产品,从而创造了新的成长。 4 破坏性床戏能制造了一个全新的价值网络。新的消费者多数都是在新的渠道购买新产品,在新的地点使用新产品。"
  • "对于市面上“不够好”的产品,内部开发更有优势,而外包(或者说是专业、独立的生产方式)则适用于那些“好得过头”的产品。"
作者简介
克里斯汀生(ClaytonM.Christensen) 哈佛大學商學院商業行政系教授,同時兼任於科技與操作管理與一般管理學系。他的研究和教學興趣,集中在技術創新、發展組織能力,以及為新科技發掘新市場。加入哈佛商學院之前,克里斯汀生博士曾任CPS公司董事長兼總裁,這是他在一九八四年與麻省理工學院若干教授共同創辦的公司。他的著作曾榮獲若干獎賞,包括生產與作業管理學會一九九一年的威廉•亞伯那齊獎(WilliamAbernathyAward)、紐康門協會最佳商業史研究報告獎、頒給《哈佛商業評論》所曾發表的最佳作品的一九九五年麥肯錫獎。他的著作《創新者的兩難》(TheInnovator'sDilemma),也獲得一九九七年金融時報/布茲-艾倫和漢彌爾頓全球商業書籍獎。 雷諾(MichaelE.Raynor) 德勤管理顧問公司董事及重要思想領袖。常與來自不同產業重要客戶共事。他任職於加拿大倫敦市的李查愛維商學院,擔任企管碩士班與企業經理人教育研習班的教授。雷諾的研究、著作與顧問諮詢重心,放在創新與企業策略上面,探索如何應付透過創新手段不斷維持成功的挑戰,同時尋找適當方法,幫助經理人應付及善用不確定競爭環境持續變動的需求。
用户评论
思想源于环境
4.5星,分析问题的时候头头是道,但解决问题的时候有很大欠缺
给原著5星不是因为读了原著,是因为译本翻译质量太差了只给了3星。 读前5章时没有看注释,注释绝对是宝藏。 呕心沥血之大作,抽时间仔细写读书笔记+案例分析。
英文版和中信再版的是可以读的。但是外国人总有一种把非常简单的东西说的很长的能力,the goal也是…
没有第一部惊艳
masterpiece.
Mgmt
虽然是很久以前写的书了,但是很多道理经得起时间的考验。创新真得很难
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