The Outsiders

可读性很强。几个要点：好的CEO身边常常有一个好的COO负责日常运营，这样才能腾出手来思考战略层面的问题。在企业股价高企时通过换股买入廉价资产，而在企业股价低迷时回购作为投资加强股东回报。模糊的正确好过精确的错误，习惯独立思考，正确不因他人苟同，而是因为事实和推理有理有据。长期观点，耐心等待机会出现。相对分散的运营管理，只要达到财政预期，就不要干涉管理者。招管理者要谨慎，一旦用人则不疑。按照绩效取舍人，这样没人担心谁曲意逢迎。成本意识极强，没有繁华的办公室，总部没有太多的行政管理人员，运营分散但资本决策集中，及时卖掉臃肿非核心业务，董事会成员要对公司有投资和投入才能真心管理好这个企业。收购决策不需要几十页长篇大论，着重关注标的市场增长潜能，行业竞争，潜在运营改进空间，以及现金产生能力

除了正文前的两章观点翻来覆去讲比较啰嗦之外，内容有启发性

巴菲特认为这是一本有关于“CEO资本配置”的好书。第一遍就让我明白了很多东西，难得的好书，值得我多看几次。读了又读，此过程中产生了不少评估管理层的ideas，好评

有点担心这些人是不是选择上有幸存者偏差。他们都是成功的做了比较大规模并购并且成功的。这和上课学的小步(profit from the core)慢走有不少区别。除此之外的故事似乎都还不错。

啰嗦之极

专注高利润行业，只保留自己能做到数一数二的业务部门；卖掉不赚钱的产业；低买高卖，克制。一个伟大的CEO，关注两件事：降本增效产生大量现金流，资金分配以为股东创造更大的价值。

无法感同身受，很多outsider的行为现在开已经是主流了

“Charisma is overrated” “Do the math”

八位名垂青史的CEO，均以外部投资者的角度管理公司：独立思考，逆向思维，最大化资本回报，扁平化。今年读过的最佳图书。

It's hard to talk about outsiders as a category, so the compromise is just to read a lot of them.