一本通过系统方法帮助我们作出更优质决策的书~关键在于,理清思路、找到决策关键问题、有的放矢地搜集信息、分析问题。收获:1、除了大脑内置的系统1、系统2,我们还需要系统3(纸、笔、思考工具、模型、专家外援……)这些外挂帮助我们做复杂深入的思考。2、优质决策不应该由结果判定,优质决策不能保证带来好结果,但会增加我们获得好结果的概率。3、核心工具:优质决策六要素——合适的框架、创造性的选项、相关及可靠的信息、充分的推理论证、清晰的价值取舍权衡、付诸行动。4、追求优质决策而不是满意的决策,否则就白白扔掉了放在桌面上的价值。5、只有付诸行动才能真正实现价值。6、当一个决策make sense and feel right(理性与情感都认可)时,人们才可能笃行,而此时大概率做出的就是正确且有价值的决策。