Interaction Design

Jenny Preece, Helen Sharp, Yvonne Rogers

出版社

Wiley

出版时间

2015-05-26

ISBN

9781119020752

评分

★★★★★
书籍介绍
这是一本几乎每个互联网设计师都听过、却很少有人能从头读下去的书。它 notorious 的难点不在理论有多高深,而在于篇幅之庞大、论述之枯燥,让无数人停在第一部分就放弃了。但正是这种
作者简介
四十多年来,艾伦·库伯 Alan Cooper 一直是软件世界的先驱。今天,他依然影响着新一代开发者、企业家和用户体验专家。1976 年,艾伦创建了自己的第一家公司,打造了“微型计算机上第一款真正的商业软件”。1988 年,他发明了一种动态可扩展视觉化编程工具,卖给 了比尔·盖茨。盖茨把这套工具向全世界发布,就是Visual Basic。这一成就为艾伦赢得了“Visual Basic 之父”的称号。1992 年,艾伦和妻子Sue 联合创立了第一家交互设计咨询公司Cooper。到1997 年,Cooper公司已经开发了一套核心设计方法,这些方法如今在业内广为应用。艾伦在自己的两本畅销书《交互设计精髓》和“The Inmates Are Running the Asylum”中创造了“人物模型” Persona 一词,随后该词普及开来,几乎为所有的用户体验从业者所采用。 罗伯特·莱曼 Robert Reimann 是位设计师、作家、战略家,以及咨询顾问。20 多年来,他一直在拓展数字产品的边界。他在消费、商业、科学以及专业领域,牵头了大量桌面、移动、网络和嵌入式设计项目,顾客既有初创公司,也有《财富》500 强企业。罗伯特是Cooper 公司最早的一批设计师之一,他带领开发并优化了本书讲述的“目标导向设计”(Goal-Directed Design)方法的诸多方面。2005 年,罗伯特成为交互设计协会(IxDA,www.ixda.org)的创始主席。罗伯特一直带领着Cooper 公司、Bose 公司、Frog 公司和Sonos公司的用户体验团队,现为PatientsLikeMe公司的首席交互设计师。 戴维·克罗宁 David Cronin 是通用电气 GE 的设计主管,也是通用电气设计与体验工作室领导小组的成员。在此之前,他是Smart Design 旧金山工作室的交互设计主管,曾任Cooper 交互设计总经理。戴维曾协助设计大量产品,满足外科医生、博物馆游客、投资组合经理、护士、司机、牙医、金融分析师、放射科医生、现场工程师、制造规划者、营销人员、摄像师,以及慢性病人的需求。他在Cooper 公司工作期间,为面向目标设计的原则、模式和实践做了大量贡献。 克里斯托弗·诺埃塞尔 Christopher Noessel 是Cooper 公司的第一位设计研究员,为保健、金融和消费领域设计产品、服务和战略。他曾为可视化未来反恐出过力,为微软(Microsoft)的新科技构建原型,并为适应现代医疗保健那不可思议的现实情况而设计了远程保健设备。在加入Cooper 公司之前,克里斯托弗联合创立过一家小型交互设计室,为博物馆设计展示和环境。他还曾担任marchFirst公司的信息设计主管,在那里建立了“卓越交互设计中心”。2012年,克里斯托弗合著了Make It So: Interaction Design Lessons from Science Fiction 一书。他经常在Cooper Journal 上发表文章,一直在世界各地演说、教学。
AI导读
核心看点
  • 系统阐述目标导向设计过程,涵盖从需求分析到原型构建的全流程。
  • 深入解析桌面、Web及移动设备等不同平台的交互姿态与设计原则。
  • 强调理解用户心理模型,弥合人类行为与科技产品之间的体验缺口。
读者共识
  • 被誉为交互设计领域的圣经,是构建完整知识体系的必备经典教材。
  • 内容全面但枯燥晦涩,入门者易劝退,建议先读通俗读物再啃此书。
  • 翻译质量参差不齐,部分表述生硬,阅读时需具备较强的理解与辨析能力。
精彩摘录
  • "对建筑师而言,设计是对占据这些空间的人如何生活和工作的理解,从而设计出支持和协助这些行为的空间布局,对于数字产品来说理解使用这些产品的人如何生活和工作,使产品的行为和形式功能能够支撑和促进用户的行为。一个注重个性化体验的时代,能为消费者提供独特的与产品及企业相关的各种体验将对促进销售与提高亲和力有积极的帮助,"
  • "“一种长期成功的产品,必须能增强人们的能力、给人们带来快乐”,这个道理其实很简单,人的终极期望永远是──“得到快乐”,要帮助人们得到快乐,必须要了解“是谁、在什么样的时间空间内、要做什么、为什么要做、他会怎样去做、会有什么样的感受”,这正是所谓设计应该考虑的因素,也正是设计的价值所在。"
  • "桌面应用可以分为3种姿态,即独占、暂时和后台。 设计桌面软件设计原则: 1.全屏幕使用独占应用,让它发挥最优效果。 2.独占界面应该采用保守的视觉风格。 3.独占式应用程序可以使用丰富的输入。 4.在独占应用中让文档视图最大化。 5.暂时应用必须简单、清晰并且意思明确。 6.暂时式应用程序只使用一个窗口和视图。 7.运行暂时应用时,它应该处于上一次的位置和配置状态下。"
  • "为网页而设计(信息类网站,交易类网站,web应用) web中采用独占姿态唯一的难点是选择多大的全屏分辨率最合适。 暂时属性,你应该保证任意一个页面都可以被收藏,这样才能保证使用者在日后可以重新访问到这个页面。可以通过cookie或者服务器端的一些技术保留了使用者过去的操作,并且可以按照先前使用者表现出来的兴趣来组织这些信息,那么这是对非频繁用户极大的帮助。"
  • "一般性设计原则(嵌入系统) 不要把你正在设计的产品认为是计算机 把硬件和软件设计集成在一起 让使用情境来驱动设计 如果有的话,模式的运用要明智 限定范围 平衡导航和显示密度 尽可能的减少和简化输入"
  • "(手持设备) 1.做好功能集成,让导航操作最小化 2.要考虑人们将如何持握和携带设备 3.尽早决定下来设备是单手操作还是双手操作 4.考虑好设备是卫星式的还是完全独立的 5.避免使用多个窗口或者弹出窗口"
  • "理解用户的期望,需要,动机和使用情景。 理解商业,技术,以及业内的机会,需求和制约。 基于上述理解,创造出形式,内容,行为有用,易用,令人满意,并具有技术可行性和商业利益的产品。 数字产品的产生常常受到两股相反势力的左右——开发人员和市场营销人员,尽管市场营销人员 擅长理解并计算商机,也精于将某个产品引入市场,合理定位,他们对于产品设计过程的贡献通常局服于需求列表。这些需求同用户的实际需要与期望无关,主要在于追赶竞争对手,按照任务清管理IT资源,以及基于市场调查结果进行猜测——让顾客报告自己想买什么(与猜测正好相反,极少有人能够清楚地表述自己的需要。直接询问产品的使用感受,多数人倾向于关注次要"
  • "人们对新科技本身已经不在感兴趣了,人们需要的是优秀的科技,即那种经过设计并可以带来愉快而有效的用户体验的科技。"
用户评论
Getting some ideas about human interaction design. I have learned a lot from this book in learning approaching methods
我的教科书,覆盖面广可谈的都不深入,对人机交互做一个入门级认知还不错。
在学校图书馆把19版的找不来又看了一遍 纸质版还是香呐!
第五版出来了
前半部分还可以,慢慢越来越啰嗦。第一次读书读到吐,人人都知道的尝识可以写成长篇大论也是作者的水平。
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