书籍介绍
这本书最独特的地方，在于它把'CEO'从神坛上拉了下来，重新定义为一门可以训练的技能。作者长期担任硅谷快速扩张科技公司的教练，诊断出创始人普遍存在的共性问题，进而提炼出一套可复制的运营工具：问责机制、问题解决与透明反馈。读者反复提到它'像工作地图'、'CEO新手村手册'、'饭喂到嘴边'——正因为它不灌鸡汤、只给动作。它适合从种子轮到A轮、正经历高速增长而手忙脚乱的团队；也适合只想'当颗螺丝钉'却想理解组织如何运转的人。需要提醒的是：多位读者指出其'简短且有用'，但'无法照搬'，它提供的是框架而非标准答案，能否落地取决于读者的二次加工。
作者简介
As a former founder, CEO, and investor, Matt Mochary knows firsthand the challenges of those roles as well as solutions to the most commonly encountered problems. He coaches Silicon Valley tech CEOs and heads of tech investment firms on how to be the best leaders and build the best organizations possible. Matt is also a filmmaker and the founder of the Mochary Foundation, which helps ex-convicts learn job skills and gain employment.
用户评论
business
CEO新手村手册
涵盖了初创公司需要关注的方方面面的最佳实践。等待笔记//推了两本书 一分钟经理人和格鲁夫给经理人的第一课
话题太广了，都不够深入。（覆盖面倒是很全，适合做地图
觉得是把作者coaching CEO的经验都用很简练的语言概括的很好🤣作为一个螺丝钉读完也觉得受益良多
半天匆匆读完，虽然是打工仔，还是被作者很坦诚的内容打动，会希望加入这么一家高效透明的组织。作者所谈的组织架构和工作模式特别适合Saas行业
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