Communicating Design - Dan M. Brown

Communicating Design

Dan M. Brown

出版时间

2010-09-25

ISBN

9780321712462

评分

★★★★★
书籍介绍
Successful web design teams depend on clear communication between developers and their clients--and among members of the development team. Wireframes, site maps, flow charts, and other design diagrams establish a common language so designers and project teams can capture ideas, track progress, and keep their stakeholders informed. In this all new edition of Communicating Design, author and information architect Dan Brown defines and describes each deliverable, then offers practical advice for creating the documents and using them in the context of teamwork and presentations, independent of methodology. Whatever processes, tools, or approaches you use, this book will help you improve the creation and presentation of your wireframes, site maps, flow charts, and other deliverables. The book now features: *An improved structure comprising two main sections: Design Diagrams and Design Deliverables. The first focuses on the nuts and bolts of design documentation and the second explains how to pull it all together.* New deliverable: design briefs, as well as updated advice on wireframes, flow charts, and concept models.* More illustrations, to help designers understand the subtle variations and approaches to creating design diagrams.*Reader exercises, for those lonely nights when all you really want to do is practice creating wireframes, or for use in workshops and classes.*Contributions from industry leaders: Tamara Adlin, Stephen Anderson, Dana Chisnell, Nathan Curtis, Chris Fahey, James Melzer, Steve Mulder, Donna Spencer, and Russ Unger. "As an educator, I have looked to Communicating Design both as a formal textbook and an informal guide for its design systems that ultimately make our ideas possible and the complex clear." --Liz Danzico, from the Foreword
AI导读
核心看点
  • 系统讲解线框图、流程图等设计交付物
  • 建立设计师与开发、客户间的通用语言
  • 提供人物角色、站点地图等实用创建指南
适合谁读
  • 交互设计师、UI设计师及前端开发人员
  • 需要规范设计流程与文档的产品经理
  • 希望提升团队协作效率的设计团队管理者
读前提醒
  • 部分工具案例可能略显过时,重在学方法
  • 建议结合当前项目实践,灵活调整文档粒度
  • 不必拘泥于形式,核心是促进有效沟通协作
读者共识
  • 设计文档是统一团队思想、降低沟通成本利器
  • 实操性强,解决了设计交付物如何写的困惑
  • 虽部分理论稍旧,但仍是该领域经典必读之作

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "提供了一种有效的、易于理解的方式来描述用户需求,使涉众在讨论用户时有了共同的语言。"
  • "如下场景就描述了一幅目标受众使用银行系统的画面 “Sarah是一名大学新生,这是她第一次申请支票账目。她只知道自己的身份证号码,但对其他信息一无所知。她明天想去趟银行,告诉他们自己想开哪种支票账户。” 下面这一场景虽然描述的也很准确,但是没有建立太多的背景信息: “Sarah是名大学生,她想开个支票账户”"
  • "“准传记体”复合式人物"
  • "好的人物角色可以让每个人都满意。它们为设计团队提供了一种有效地,易于理解的方式来描述用户需求,使涉众在讨论用户时有了共同语言。有了人物角色,你的团队就不会再有人无奈的说“我认为用户需要这个功能”或者“如果是我妈妈的话,她就需要那个功能”。人物角色从多角度对受众进行了描绘,设计团队可以依此来评估设计方案的有效性。"
  • "作为网页设计师……我的目的是设计一个网站。这些图标只不过是可用的工具,如果出现更优秀的工具,我就会迅速抛弃以前的工具。 设计文档在设计过程中的作用是激发创作性并促进沟通,同时它也是设计过程本身的成果。"
  • "简而言之,创造性的工作必然会产生工件。作为设计团队,你的选择就是要将这些工件规范到何种程度……交付件规范化可能有这样一些理由: 1. 以便在不同地区的团队之间在不同时间进行交流 2. 将文档作为契约关系的组成部分,或者确保他们能满足其承诺的内容。 3. 长周期的项目规范化的价值在于保证其设计决策的长效性。 规范化需要投入时间,在资源有限的情况下(人员、时间、预算等),项目需要决定把工作量重点投放到哪里,特别是当同一组人员可能负责多项设计活动时。因此,过分强调正式文档的一个风险是:投入了大量的时间和精力而忘记如何使其服务于整体。而最糟糕的滥用文档就是仅仅为了文档而建立文档,而不是为了对项目、团队"
用户评论
A little bit out-dated to certain extend
也就找到这一本专门讲设计文档与交付物的书. 正好回去把现在的产品文档都再修改修改.
可操作性非常强
design diagrams ( personas , concept models , site maps, flowcharts , wireframes ); design deliverables (design briefs , competitive reviews , usability plans , usability reports );
是本极好的指导如何写design deliverables的工具书,非常详细具体,解决了我之前的很多困惑
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