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Essence of Decision
Graham Allison
出版社
Pearson
出版时间
1999-01-29
ISBN
9780321013491
评分
★★★★★
书籍介绍
这本书的真正分量,不在于它分析了古巴导弹危机这段历史,而在于它提供了三副不同的眼镜,让你反复审视同一次危机:把国家当精明个人算账的
AI导读
核心看点
提出理性、组织、政治三大决策分析模型
以古巴导弹危机为案例深度剖析决策过程
揭示政府决策背后的复杂组织与政治逻辑
读者共识
国际关系领域不可多得的经典必读之作
理论框架清晰,案例生动,可读性强
打破单一视角,提供多维度的决策洞察
精彩摘录
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就像谢林所说的那样,理性行为体模式的一个主要优点是,“你坐在你的安乐椅上,就可以通过设想如果你是理性的你会怎么做来预测其他人将采取的行为。这样,不需要付出任何代价,你就可以对现实中的行为有很好的分析。”但是,这个优点中同样隐藏着一个巨大的危险。一些分析人员觉得坐在他们的安乐椅上太舒服了,以至于他们只依逻辑进行分析推理,而完全缺乏有关行为体的目标、方案与其所做的判断等事实上是如何的证据。这使他们很容易滑人阴谋论的幻觉与谬误中。一个想象力丰富的分析人员可以从各种结果中这些结果可能完全是无意造成或是毫无相干的——都能进行层层的逻辑推理,从而找出行为体的一些意图——无论这些想象出来的意图是如何的牵强附
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但是,这个优点中同样隐藏着一个巨大的危险。一些分析人员觉得坐在他们的安乐椅上太舒服了,以至于他们只依赖逻辑进行分析推理,而完全缺乏有关行为体的目标、方案与其所做的判断等事实上是如何的证据。这使他们很容易滑入阴谋论的幻觉与谬误中。一个想象力丰富的分析人员可以从各种结果中——这些结果可能完全是无意造成或是毫无相干的——都进行层层的逻辑推理,从而找出行为体的一些意图——无论这些想象出来的意图是如何的牵强附会;这样,他就能创造出行为体“肯定会有”的目标,而无论这些目标是多么的荒唐。而如果再允许该分析人员就行为体的方案、判断与冒险倾向等进行想象的话,那么,他肯定就能编造出无数个逻辑严密的理性行为体的解释
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大的行动是由在各级组织中的个人大量微小且经常是相互冲突的行动构成的,而这些人对于国家的目的、组织的目的和政治目标的理解,仅仅是部分一致的。
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一战完全是源于对欧洲均势失衡的恐惧
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决策其实是一个组织发现自我和集体利益的机会
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马奇后来在与奥尔森合作的一本著作中认为,组织实际上是在行动中界定自己的。在行动中,最初的环境变得明确、清晰起来,激发行为体采取行动,并使其形成和明确对于自我的认知。
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关键性的判断和信息集中于组织的底部而非顶层,这种证据有力的支持了组织实际运作实践塑造组织文化的观点。
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包括迅速增加新型“侏儒”(Minuteman)洲际导弹呢和"北极星"(Polaris)潜射导弹的数量。
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用户评论
得标记一下这本课程必读物。后半部分说让我“醍醐灌顶”也毫不夸张
理性决策模型 组织行为模型 官僚政治模型
豆瓣太牛了 这个神作都有书评
原版作为字词翻译的考据也读了下,其实全看原版真看不懂了
理论部分读的英文 “小说”三个截面读的中文 // 以经典案例将本科的当代西方国际关系理论和博士的政策理论复习了一遍 // 以三种角度剖析同一件事 既是不同的问题也是不同的答案 // 信息不清和沟通不畅竟将整个世界置于那般危险之中 让肯尼迪和赫鲁晓夫成为了最终权力行使者和最终责任承担者的cp // 作者预测俄罗斯的举动和波罗的海危机会使核危险实质性增大 也正是现在的局势 // 毕竟是美国学者 总觉得对已故苏联的分析部分还未完全祛魅
可以理解为,对理性行为体、组织行为和政治博弈社会科学三大视角所做的综述,既精要又生动。如果国际关系学只推荐一本书,目前就是它了。
RAM, Org behavior, Governmental politics
肯尼迪学院的founding dean。
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