Streaming, Sharing, Stealing

Michael D. Smith, Rahul Telang

出版社

MIT Press

出版时间

2016-08-12

ISBN

9780262034791

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最耐人寻味的地方,在于它不满足于为流媒体唱赞歌,而是冷静地追踪'价值'与'权力'如何在盗版、录像带、流媒体之间反复迁移。作者用大英百科全书被维基百科颠覆、印度盗版录像带如何填补正版空缺等案例,揭示一个反直觉的规律:当新技术让内容获取变得廉价而容易,真正稀缺的便不再是内容本身,而是注意力与稀缺性。这解释了为何版权制度会随技术不断重构,也解释了为何Netflix敢跳过试播环节、凭数据直接预订两季。它适合那些不满足于'颠覆'这类流行词、想看清娱乐产业底层经济逻辑的读者;但对期待犀利洞见的读者,部分章节可能只是研究发现的罗列。
作者简介
Michael D. Smith is Professor of Information Systems and Marketing at Carnegie Mellon University's Heinz College, where Rahul Telang is Professor of Information Systems and Management. Smith and Telang are Codirectors of the Initiative for Digital Entertainment Analytics (IDEA) at Carnegie Mellon.
AI导读
核心看点
  • 剖析流媒体如何颠覆传统影视行业
  • 用数据揭示盗版与创新的复杂关系
  • 解析Netflix等巨头的内容策略变革
读者共识
  • 前半部分启发性强,后半部分略显重复
  • 数据推理扎实,跨学科视角令人信服
  • 阅读体验轻松,但深度洞察稍显不足
精彩摘录
  • "《大英百科全书》 之所以能取得傲人的成功和极大的市场权力, 是因为和其他竞争者相比, 它能够为消费者提供更大的价值。 这种价值来自高质量的权威内容, 来自内容批准过程中极为精细的编辑过程, 来自能帮助用户快速检索内容的预编目录, 还来自拥有一套昂贵的《大英百科全书》 所代表的社会地位。"
  • "电子版百科全书确实严重削弱了上述价值, 并引入了一套新的质量评判标准: 数字化的传输、 模板化的词条、 容易理解的内容、 各种视听材料、 新内容的快速加入、 超链接和数字检索功能, 而新的社会地位的象征已经从拥有一套皮面书悄悄变成了拥有家用电脑。"
  • "一、电子版百科全书的问世改变了出版商向消费者输送价值的方式。 二、从市场获取价值的模式发生了本质变化。 获取价值的最佳模式从高利润率的直销模式变为了低利润率的零售模式。 三、大英百科全书公司现存业务(销售纸质版百科全书) 的成功。 通常, 成功的公司总是试图不断重复和保护那些帮助它们获得成功的商业模式。 四、市场权力的快速转移。如果入侵者在新的市场中迅速获得足够的控制力, 导致原主导企业的资产失去价值, 那么入侵者将不再有与原主导企业合作的必要, 在这样的情况下, 对原主导企业而言, 静观其变 的策略是无法成功的, 而大英百科全书公司面临的正是这样的情况。"
  • "在80年代中期, 录像带的出现改变了这一切。 各种影片的录像带迅速传播开来, 录像带租赁店遍地开花, 拥有大量录像带资源的“迷你影院”开始以很低的费用向民众开放。 对印度的消费者而言, 虽然这些录像带的质量只能算是三流的, 但这些变化还是给人们的生活带来了快乐和光芒。 有了录像带以后, 人们可以随时观看最新的电影或者喜欢的老电影。 在印度, 几乎所有的录像带都是盗版的, 但是那又有什么关系呢? 这种盗版现象不会损害任何人的利益, 不是吗?"
  • "然而在相对贫穷的国家, 大部分民众根本不具备寻找 和购买正版产品所需的资源, 因此盗版产品完全主导了这些国家的市场。"
  • "在20世纪, 随着娱乐创意产业的发展, 世界上的富裕国家共同制定并执行了一套保护版权的法律体系, 并把这一体系发展得越来越严密, 这么做的目的之一就是与威胁娱乐行业的盗版现象做斗争。 总体上来看, 这个版权保护系统发挥了良好的作用, 至少在美国和欧洲情况是这样的, 因为这两个地区的大部分消费者愿意遵守法律, 也愿意为质量明显更高, 也更容易获得的正版产品支付相应的费用。"
  • "娱乐行业对这样的现象表示了强烈的抗议。 然而, 只要这些娱乐公司的版权在发达国家得到了保护, 并且发达国家的市场已经为它们创造了强劲的赢利势头, 这些公司的高管就还是乐意保持高枕无忧的状态的。 毕竟, 唱片、 电影拷贝和书籍仍属于物理性质的商品, 就算是进行盗版复制, 也需要一份一份地慢慢复制。 生产盗版产品的过程需要耗费时间和金钱, 因此盗版复制在速度上和质量上都存在着一些天然的限制, 此外, 盗版产品的发行和传播过程也会受到各种各样的限制。 从娱乐公司的角度来说, 虽然盗版是一种令人讨厌的非法现象, 但是盗版产品毕竟不容易找到, 而且质量也总是不如正版产品, 因此盗版现象能对娱乐行业在经济"
  • "技术方面的变革——数字媒体的高速增长、 微计算和移动技术的巨大突破以及互联网的蓬勃发展, 共同为娱乐行业带来了一场“完美风暴”。 突然之间, 生产和传播一份数字文件的完美拷贝变成了一件几乎完全免费、 完全不费力的简单工作, 于是非法的盗版拷贝一下子变得无处不在。 上一段中提到的所有“天然的限制”条件突然都不存在了, 一夜之间, 盗版成为一种高度关联的全球现象。 1999年, 端对端(P2P) 音乐共享网站Napster的出现对娱乐行业而言简直是灾难性的事件, 因为有了这个网站, 全世界的用户就可以免费交换音乐文件了, 对娱乐创意产业的未来而言, 这无疑是一个不祥之兆。 根据一些研究的估计, 在"
用户评论
quite fun and very easy to read. 不过entertainment industry想做个研究也真是不容易啊,数据太难搞了
为老师的书加上条目真开心:)
7/10.
4.8
头几章醍醐灌顶,后续几章陷入固定的论证模式,适应之后不如前几章更有启发。但还是值得一读的好书。用数据推理佐证破坏式的增长带来的转变,跨专业知识的运用使这门书言之有物,对商业模式的分析能启迪很多思考。很喜欢书的架构和章节前的引言,看似不相关的事,却暗含逻辑。
Bunch of research findings yet not many insightful takeaways - not recommended if you are looking for something fundamentally critical of succeeding in the digital and content space
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